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數位音樂市場的威力以狂風暴雨之姿席捲而來，從手機業者到社群網站，費盡心力出新招，分食數位音樂這塊市場大餅，國內外音樂服務業者是如何推出多元創新的服務，滿足消費者口味？

iTunes日前正式登台，藉由全球刮起的蘋果風大舉進攻亞洲市場。蘋果iTunes音樂商店是重要的幕後推手，目前仍居市場優勢地位，時至2012年同樣也面臨多方競爭者，各方躍躍欲試競相投入這塊市場。

2003年iTunes Store在美開賣 

蘋果iTunes Store於2003年4月在美開賣，當時每首歌0.99美元的付費方式，打破了以往消費者必須購買整張專輯才能聆聽主打歌的不便。

根據國際唱片業協會（IFPI）統計，2011年全球數位音樂銷售已佔約50%音樂市場市佔率，而iTunes在數位音樂當中也佔大宗，如：北美市場推測約有六到七成比例的使用者，透過iTunes下載音樂。

2012年iTunes Store蔓延亞洲 

蘋果（Apple）iTunes Store自2012年6月起擴大亞洲服務範圍，正式在台灣、香港、澳門、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、斯里蘭卡、寮國及汶萊上線。繼日前iTunes Store改成台幣計價後，即日起台灣也可以透過iTunes Store下載應用程式、購買唱片或租買影片，雖然租片或購買服務並非完全比照北美地區，不過iTunes Store已開始提供華語作品。

根據蘋果的聲明，上述12個國家與地區可選購所有主流音樂廠牌，及數千家獨立音樂品牌的作品，總共有多達2,000萬首音樂、電影、電視節目及App Store的應用程式可供購買，下載1張專輯約要價台幣200元。

蘋果的iPhone及iPad系列產品，在相關產業中均掀起一陣風暴，其中封閉且極具獨特性的iOS為不可抹滅的功臣，iTunes正式登台，並大舉進攻亞洲市場，對台灣的消費者來說當然是好事，同時也將加速產業體質調整及改善，不論是價格上的競爭或是品質上的競爭，也有業者樂見iTunes將市場大餅做大。

索尼、HTC發展數位音樂 可望成為吸引消費者使用黏性關鍵 

2012年以OneSony概念重新出發的索尼行動通訊（Sony Mobile Communication），也積極推動內含Music Unlimited、Video Unlimited、PlayStation Network、Reader服務的SEN分享服務，讓消費者可利用包含手機在內的硬體裝置無線下載影音內容，並透過雲端統一管理智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦以及電視等裝置。

根據Sony指出，旗下音樂串流服務Music Unlimited自2012年7月在日本市場正式上線營運，內含總數量約高達1,000萬首以上歌曲。未來預料也希望能夠支援台灣用戶，「數位音樂」成為智慧型手機廠商打造產品忠誠度的秘密武器之一。

2011年宏達電（HTC）入股Beats Electronics後，不僅整合Beats音效技術在其智慧型手機中，也計劃由Beats主導整合雲端音樂服務，2012年傳出宏達電透過Beats收購線上音樂訂閱服務商MOG，儘管宏達電否認收購MOG的傳聞，但Beats仍可望扮演要角，為宏達電用戶提供端對端的完整行動音樂體驗。

事實上，宏達電2011年起積極布局雲端服務，相繼收購英國多媒體傳輸業者Saffron Digital、線上遊戲平台業者Onlive及台灣的KKBOX，並已推出HTC Watch線上影音串流服務，但外傳多時的線上音樂服務HTC Listen卻始終未推出。

宏達電在2011年8月以3億美元收購Beats的51%股份，2011年下半順勢推出HTC Sensation XE、HTC Sensation XL及HTC Rezound等3款搭載Beats音效的機種，另外預計在2012年第2季推出的HTC One系列新機，也同樣強打Beats音效技術，顯示宏達電已將音樂相關功能列為重點戰略。

電信業者、媒體業者、內容業者，各擁江山發展數位娛樂平台

華爾街日報（WSJ）報導，亞馬遜（Amazon）現在的方向類似蘋果（Apple）：要成為消費者閒暇時間活動的中心。2012年首季，亞馬遜的每股獲利達到市場預期的4倍，公司前10項暢銷商品中，有9項是數位產品，包括電影、音樂和程式，顯見亞馬遜已成功從零售商轉型為科技公司。重心轉變，對手自然也不同。網路零售（亞馬遜）與實體零售（Wal-Mart）的戰鬥仍將持續，但現在亞馬遜面對的更大挑戰，來自線上影音串流服務Netflix、Hulu和蘋果。

以內容數量而言，亞馬遜仍不敵Netflix的六萬部電影和電視節目及將過半的市佔率。但亞馬遜利用價格優勢（年費僅79美元，Netflix要96美元），外加其他網購優惠和電子書等附加價值爭取消費者青睞；原創內容方面，亞馬遜的知名度不如Netflix和Hulu。

2年前成立的Amazon Studios部門，已透過InstantVideo服務推出喜劇和兒童影集，該部門現計劃每月推出一個新作品，試探消費者的口味，同時吸引更多編劇、動畫和導演人才加入。

2012年Google揮別Android Market將其改名為Google Play Store，並整合旗下各項內容服務，包含應用程式、數位音樂與電子書商店，欲重塑品牌競爭力，提振內容服務與應用無法帶來足夠豐沛營收的境況。面對市場上另2大內容服務提供商蘋果與亞馬遜，Google雖同樣提供相似內容服務，然正因為管道過多，似乎無法展現實質競爭力。

事實上，這項策略性調整也顯示Google在數位娛樂市場中遇到難題。根據報載，Google即便提供多 重管道來提供各項數位內容服務，但正因為Android Market 容易令人有僅限於Android裝置的錯覺， 即使在Android Market外有其他能進行消費行為的方式，卻讓消費者更容易混淆，以至於營收難以展現。

微軟（Microsoft）6月在E3電玩展宣布，他們將進軍串流音樂服務Xbox Music，根據微軟官方網站，他們將中止Zune的線上音樂服務，然後引導消費者轉用未來即將推出的Xbox Music。它擁有超過 3,000 萬首音樂作品，允許用戶通過所有的Microsoft設備（PC、Window s 8 平板、Windows Phone以及 Xbox 360本身）；事實上微軟早在2009年間就曾在Xbox360推出音樂串流服務 Zune 的線上賣場Zune Marketplace，最早是計次收費，後來在2010年推出每月8.99英鎊就能吃到飽下載音樂至 PC、WP7、Xbox Live 使用。